Choisir le métier de conseiller en pilotage d'entreprise, c'est avoir à c½ur la réussite des dirigeants que vous accompagnez ou que vous souhaitez accompagner. Cette mission hautement entrepreneuriale convient à un certain type de profil. Apprenez dès à présent les prérequis du métier et déterminez si ce travail est fait pour vous ! Vous découvrirez aussi dans cet article notre façon de travailler chez DionySols- monconseillerTPE, ainsi que nos valeurs.
Être conseiller en pilotage d'entreprise, c'est être la boussole du chef d'entreprise. Par définition, un conseiller en pilotage d'entreprise peut conseiller le dirigeant dans sa prise de décisions stratégiques ou en conseil des affaires (notamment pour son recrutement, ses investissements humains et financiers, sa gestion commerciale...), mais pas que...
Au préalable, le conseiller en gestion des TPE établit un diagnostic de l'entreprise. Qu'est-ce qui fonctionne ? Qu'est-ce qui peut être amélioré ? Qu'est-ce qui doit être éliminé ? Le but d'un conseiller en pilotage d'entreprise est de permettre au dirigeant de développer son entreprise tout en gagnant en sérénité.
Concrètement, cela passe par un travail de co-construction avec l'équipe dirigeante de l'entreprise ou le dirigeant lui-même dans la TPE. Chaque année, le conseiller aide à construire le prévisionnel et à définir les objectifs (opérationnels, financiers, commerciaux, humains...). Il n'a toutefois pas pour rôle de remplacer le chef d'entreprise, ce qui serait illégal de sa part. La mission du conseiller est de rendre le dirigeant autonome.
Un conseiller en pilotage et gestion d'entreprise possède un rôle d'accompagnement. Il forme si besoin le dirigeant à une ou plusieurs interfaces de pilotage comme DionySols pour lui donner les clés essentielles dans sa gestion quotidienne d'activité. Accepter cette mission de co-pilotage de TPE, c'est aussi être la bonne oreille pour écouter les doutes et les craintes du dirigeant. Plusieurs casquettes sont à prendre en compte en fonction du moment (pompier, confident, conseiller...).
Les conseillers en pilotage d'entreprise travaillent de manière indépendante et s'appuient sur des réseaux ou une communauté comme celle de monconseillerTPE - DionySols Expert qui leur fournissent des outils pour accompagner leurs clients.
Être à son compte est un mode de fonctionnement particulier qui ne convient pas à tout le monde. Par définition, vous êtes libre de gérer votre activité comme vous le sentez. Mais vous êtes aussi responsable de votre succès, comme de votre échec.
Vous pouvez avoir été un excellent salarié avec d'importantes fonctions, cela ne fait pas de vous pour autant un potentiel excellent conseiller indépendant et chef d'entreprise.
Voici les quatre avantages principaux à devenir conseiller en pilotage et gestion d'entreprise pour les métiers de bouche et la restauration :
Mais comme dans tout métier, il existe aussi le revers de la médaille. Voici les quatre inconvénients majoritaires à être son propre patron et conseiller en pilotage et gestion de TPE/PME :
Comme expliqué précédemment, devenir conseiller en pilotage d'entreprise ne convient pas à tout le monde. Il faut posséder des connaissances et des compétences spécifiques pour assurer votre réussite et la satisfaction de vos clients.
D'abord, il faut avoir des connaissances solides en gouvernance d'entreprise pour pouvoir guider au mieux le dirigeant. Cela se base notamment sur une expertise financière pour pouvoir extraire du bilan comptable les éléments clés. Maîtriser Excel est également un plus, tellement cet outil est puissant et peut vous permettre de gagner du temps dans votre activité.
Ensuite, il faut posséder des compétences entrepreneuriales pour prospecter et acquérir des clients. J'aime à dire qu'il faut irradier la confiance en soi. Les chefs d'entreprises ont besoin de quelqu'un de solide et fiable pour les épauler, d'une personne proactive qui ne craint pas les déconvenues et qui est prête à saisir toutes les opportunités.
Enfin, vous devez développer vos " soft skills ", c'est-à-dire vos compétences interpersonnelles. Les dirigeants ressentent souvent de la solitude dans leur activité, c'est pourquoi vous pouvez être amené à jouer le rôle de confident. Il est donc important de cultiver votre empathie, sans pour autant vous faire dévorer par les problèmes de vos clients.
Ce n'est qu'en combinant compétences techniques, aptitudes commerciales et écoute bienveillante que vous deviendrez un conseiller en pilotage et gestion de TPE efficace et indispensable.
Des réseaux en pilotage d'entreprise, il en existe de multiples. Une communauté indépendante, il n'y en a qu'une seule et elle s'appelle monconseillerTPE. Elle fête en ce mois de novembre 2024 son premier anniversaire.
Quelle différence entre un réseau et une communauté ? Le réseau impose des règles, ne tolère aucun point de vue contraire à son propre développement. Il peut même vous indiquer que votre bon sens n'est pas le leur. Un réseau se soucie du nombre de conseillers qu'il recrute chaque année, car son chiffre d'affaires en dépend au travers des droits d'entrée qu'il demande pour que vous puissiez travailler. Payer pour travailler, un comble non ? Si vous échouez, vous aurez perdu votre mise de départ.
Chez monconseillerTPE, l'état d'esprit est complètement différent : une stratégie " Gagnant / Gagnant / Gagnant " qui est clairement affichée ! Le premier bénéfice à nous rejoindre est qu'il n'y a aucun droit d'entrée. Notre modèle économique est exclusivement basé sur le succès des conseillers en pilotage et gestion de TPE/PME ainsi que des clients utilisateurs de Dionysols (les deux premiers Gagnant / Gagnant). Plus les clients sont satisfaits grâce au savoir-être et savoir-faire du conseiller, plus ils achètent de licences DionySols, plus les équipes de GESTPE Solutions SAS éditeur de DionySols et mysolutionsWEB (le troisième Gagnant) sont capables de poursuivre avec eux cette belle aventure.
Pour intégrer la communauté, vous devrez suivre un parcours rigoureux pour vérifier votre aptitude et votre compatibilité avec nos valeurs.
Ce processus peut paraître long à première vue, mais c'est l'assurance de ne pas se tromper, ni vous ni nous.
En résumé, un conseiller en pilotage et gestion d'entreprise analyse la santé d'une entreprise, oriente le dirigeant dans ses décisions stratégiques et forme le chef d'entreprise à un outil de pilotage afin de le rendre autonome. Il est aussi celui qui motive le patron de TPE au quotidien et l'aide à surmonter les crises éventuelles. Pour faire ce métier, il est nécessaire d'avoir une forte appétence entrepreneuriale, un bon esprit analytique et des compétences interpersonnelles et de la résilience. Autre point essentiel, être en phase avec les valeurs et le fonctionnement de la communauté ou du réseau à intégrer. Vous pensez cocher toutes les cases ? Candidatez dès aujourd'hui pour intégrer la communauté indépendante monconseillerTPE.
Pour vous Servir...
Laura Wassink, Coach en écriture & Rédactrice web SEO & Joël Raynaud, éditeur et concepteur de DionySols Pilotage et Gestion - Imaginé, conçu et réalisé à Voiron 38500 - Fondateur de la communauté indépendante monconseillerTPE - Conseiller expert en pilotage et gestion des TPE.