Quelles relations entre la trésorerie et le compte de résultat ?

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Quelles relations entre la trésorerie et le compte de résultat ?
19/11/2024

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Publié le 19 novembre 2024 - Mis à jour le 10 juillet 2026 - md21

Votre trésorerie baisse et vous ne comprenez pas pourquoi, car vous faites du résultat et vous payez de l'impôt sur les sociétés. Ce paradoxe est l'un des plus fréquents chez les commerçants des métiers de bouche - et l'un des moins bien compris.

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Trésorerie et compte de résultat : définitions

Préambule : un commerçant encaisse à date ses services à 90-95 %. Nous n'aborderons donc pas dans cet article le suivi des impayés qui, pour certaines professions, est un paramètre important, voire le paramètre essentiel.

La trésorerie correspond à l'argent disponible sur le compte de l'entreprise à un instant T. C'est l'argent que vous avez dans la poche.

Le compte de résultat, à l'inverse, n'a pas d'existence concrète - il résulte de calculs comptables. Il traduit le bénéfice ou la perte d'un exercice, soit la différence entre le chiffre d'affaires et les charges.

Le compte de résultat se base aussi sur l'engagement. Si vous émettez une facture le 30 décembre et clôturez le 31 décembre, les montants seront comptabilisés pour l'année N, même si vous recevez l'argent l'année N+1. Certaines opérations jouent sur la trésorerie directement - immobilisations, variations de capital, emprunts - ce qui explique que vous puissiez dégager des bénéfices tout en rencontrant des difficultés de trésorerie.

Photo scindée d'un bureau de restaurateur : à gauche un document comptable avec un résultat positif en vert, à droite un écran de banque en ligne montrant un solde en baisse en rouge
Résultat positif et trésorerie en baisse - un paradoxe fréquent dans les métiers de bouche.

Même si le résultat comptable est lié à la trésorerie, il existe des différences notables - et ne pas les comprendre peut mettre en danger la survie de votre entreprise.

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Les emprunts de trésorerie, la principale cause de baisse de trésorerie

Lorsque l'on débute son activité de commerçant, il est nécessaire d'investir dans un fonds de commerce et le matériel nécessaire pour travailler. C'est pourquoi la plupart des chefs d'entreprise du secteur alimentaire demandent un prêt à la banque.

La crise COVID-19 a aussi ébranlé le secteur de la restauration et des métiers de bouche. Vous avez peut-être eu recours à un PGE (prêt garanti par l'État) pour maintenir votre activité à flot. Quoi qu'il en soit, les emprunts contractés pèsent directement sur votre trésorerie - chaque mois, vous devez rembourser vos dettes. Mais ils n'impactent pas tous votre trésorerie de la même façon.

Munissez-vous de votre dernier bilan. Sur le passif, vous trouverez deux exercices : le dernier écoulé à droite, l'actuel à gauche. Vous pourrez identifier le montant de vos dettes liées aux prêts dits de trésorerie (rachat de fonds de commerce ou PGE) et déterminer le résultat avant impôt sur les sociétés (IS) à réaliser pour éviter une baisse de trésorerie.

Situation 1 : l'exercice fait 12 mois, lecture directe 18 000 + 7 000 = 25 000 €

Extrait du passif d'un bilan comptable sur 12 mois montrant le calcul du remboursement annuel des prêts de trésorerie : 18 000 plus 7 000 égal 25 000 euros
Lecture directe du passif sur un exercice de 12 mois : le remboursement annuel des prêts de trésorerie est de 25 000 €.

Situation 2 : la durée du dernier exercice est différente de 12 mois (15 mois). Divisez le total par la durée en mois et multipliez par 12. Soit (22 500 + 8 750) / 15 x 12 = 25 000 €.

Extrait du passif d'un bilan comptable sur 15 mois avec conversion du remboursement annuel des prêts de trésorerie sur une base de 12 mois
Sur un exercice de 15 mois, le remboursement est ramené sur 12 mois pour obtenir une base annuelle comparable.

Seuils d'impôt sur les sociétés pour l'année 2024 (ils peuvent évoluer chaque année, à surveiller auprès de la DGFIP) :

Tableau des seuils d'impôt sur les sociétés pour l'année 2024 avec les taux applicables selon les tranches de résultat
Seuils IS 2024 - pour les entreprises dont le CA est inférieur ou égal à 10 M€.

Impact trésorerie selon les 3 seuils d'IS :

Tableau montrant l'impact sur la trésorerie selon le résultat avant impôt atteint et les 3 seuils d'IS, avec le résultat minimum à réaliser pour maintenir la trésorerie stable
Le résultat minimum avant impôt à réaliser dépend du montant des prêts de trésorerie et du seuil d'IS applicable.

Anticipez ce résultat minimum à chaque début d'exercice - c'est une ligne très importante de votre prévisionnel. Si vous ne parvenez pas à l'atteindre, négociez un lissage de ces prêts sur une durée plus longue avec votre banque.

DionySols Pilotage et Gestion calcule pour vous ce montant de résultat comptable avant impôt (RCAI) à obtenir et peut vous aider à parfaire votre argumentaire pour convaincre votre banquier. La banque reste votre partenaire - elle n'a aucun intérêt à ce que vous soyez prochainement en cessation de paiement.

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Investir avec votre trésorerie, une fausse bonne idée

La règle d'or de la gestion de trésorerie est : le court terme (la trésorerie) n'est pas fait pour financer le moyen et le long terme. Il faut privilégier un prêt auprès de votre organisme bancaire pour vos investissements.

Rassemblez les investissements réalisés sur les six derniers mois et allez voir votre banquier. Si vous disposez de DionySols, quelques clics suffisent pour démontrer votre capacité de remboursement grâce au suivi en temps réel de vos résultats au mois et 12 mois glissants, appuyés sur les données comptables FEC.

Autre point de vigilance : ne signez pas de prêt bancaire d'investissement avec une durée de remboursement inférieure à celle de l'amortissement fiscal de vos investissements. Si la durée proposée est supérieure à la durée d'amortissement, vous générerez de la trésorerie au lieu d'en consommer. Acceptez cette proposition.

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Votre trésorerie diminue : les autres raisons

Une trésorerie en baisse peut être le reflet d'une série d'événements inhérents à votre activité :

Principales causes de baisse de trésorerie dans les métiers de bouche et solutions
Cause Impact Solution
Baisse d'activité Résultat inférieur sur 12 mois glissants Suivi indicateurs DionySols - agir avant qu'il ne soit trop tard
Congés / arrêt temporaire Marge proche de zéro pendant la période DionySols calcule la trésorerie nécessaire pour anticiper
Stock en hausse Trésorerie immobilisée Piloter stock et valorisation à un instant T
Délais fournisseurs réduits Effet ciseaux - la chute s'accélère Demander aide conseiller monconseillerTPE
Promotions non rentables Trésorerie temporaire mais pas de marge Éviter sauf CA additionnel réel
Tickets Restaurant dormants Trésorerie bloquée inutilement Déposer régulièrement
Illustration isométrique d'un coffre-fort central avec six flèches pointant vers six icônes représentant les causes de baisse de trésorerie : baisse d'activité, congés, surstock, délais fournisseurs réduits, promotions non rentables et tickets restaurant dormants
Six causes fréquentes de baisse de trésorerie - certaines sont anticipées, d'autres subies.

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Une trésorerie en hausse : attention à ne pas crier victoire trop vite

Votre trésorerie peut aussi augmenter malgré un résultat inférieur au résultat minimum calculé. Ces effets sont très souvent éphémères. Par exemple, si vous ne payez pas vos fournisseurs dans le délai imparti (45 jours légaux), vous créez des réserves de trésorerie - mais outre le caractère illégal, cela peut vous faire perdre des conditions avantageuses de paiement et votre crédibilité.

Autre cas fréquent : vous augmentez votre surface de vente et réalisez un peu plus de chiffre d'affaires, sans atteindre le niveau justifiant cette surface. Pendant 45 jours, votre trésorerie peut bondir vers le haut. Attention à la suite.

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Se faire accompagner pour bien gérer les finances de son entreprise

La trésorerie est le bien le plus précieux que peut avoir une entreprise - sans argent, vous ne pouvez pas prendre de décisions. Pour ne pas la dilapider, des règles importantes s'imposent, qui obéissent aux principes de base de la gestion d'entreprise. Cette compétence ne s'improvise pas.

Les experts de la communauté indépendante monconseillerTPE vous accompagnent dans la définition des axes de développement de votre entreprise en vous basant sur des indicateurs financiers concrets - trésorerie, compte de résultat, marge, résultat d'exploitation. À l'inverse de votre expert-comptable, le conseiller est spécialisé dans la gestion des commerçants et intervient en amont de toute décision.

Il ne faut pas tarder à demander de l'aide quand votre trésorerie est en baisse. Plus vous attendez, plus vous augmentez le risque de rendre votre situation irréversible.

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Glossaire

Trésorerie
Argent disponible sur le compte de l'entreprise à un instant T. Peut être utilisé immédiatement pour payer fournisseurs et charges.
Compte de résultat
Document comptable qui traduit le bénéfice ou la perte d'un exercice, soit la différence entre le chiffre d'affaires et les charges. N'a pas d'existence concrète en tant que liquidité.
RCAI (Résultat Comptable Avant Impôt)
Résultat de l'exercice avant déduction de l'impôt sur les sociétés. C'est le montant minimum à atteindre pour éviter une baisse de trésorerie liée au remboursement des prêts non amortissables.
PGE (Prêt Garanti par l'État)
Avance de trésorerie mise en place pendant la crise COVID-19 pour maintenir l'activité des entreprises. Son remboursement pèse directement sur la trésorerie mensuelle.
Effet ciseaux
Situation où la baisse de trésorerie entraîne une réduction des délais de paiement par les fournisseurs, ce qui accélère encore la baisse. Le mécanisme s'auto-alimente.

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Questions fréquentes

Pourquoi ma trésorerie baisse alors que mon résultat est positif ?

Parce que le résultat comptable et la trésorerie ne sont pas directement corrélés. Les remboursements d'emprunts (fonds de commerce, PGE) pèsent chaque mois sur la trésorerie sans apparaître en charge dans le compte de résultat. Si le résultat avant impôt ne couvre pas ces remboursements après IS, la trésorerie baisse mécaniquement.

Comment calculer le résultat minimum pour maintenir sa trésorerie ?

Il faut identifier le montant annuel des remboursements de prêts non amortissables (fonds de commerce, PGE) sur le passif du bilan, puis calculer le résultat avant impôt nécessaire pour les couvrir après déduction de l'IS. DionySols automatise ce calcul et affiche le RCAI à atteindre.

Faut-il utiliser sa trésorerie pour investir ?

Non. La règle d'or est que le court terme (trésorerie) ne doit pas financer le moyen et le long terme (investissements). Il est préférable de contracter un prêt bancaire d'investissement avec une durée de remboursement au moins égale à la durée d'amortissement fiscal.

Quels sont les premiers signes d'une trésorerie en difficulté ?

Une baisse d'activité prolongée, des fournisseurs qui réduisent vos délais de paiement (effet ciseaux), un stock en hausse qui immobilise du cash, ou des retards récurrents dans le règlement de vos charges. DionySols suit ces indicateurs sur 12 mois glissants et visualise les fluctuations de trésorerie chaque mois.